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这是个悲伤的故事:我们做了800个小程序 无一引爆

时间: 2019-08-02 14:21:17 | 作者:张歆艺 | 阅读:146次

这是个悲伤的故事:我们做了800个小程序 无一引爆

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文/见实(jianshishijie)

今天貌似要泼出冷水。

小程序并不是适合所有创业团队。对产品、对社交截然不同的理解,已经开始淘汰不同人群。用易简总裁黄永轩的话说,这是理工科人的时代了。

自媒体行业人多会熟悉黄永轩,他是广州自媒体的一杆旗帜。当小程序来到后,他也是最早呼吁关注、推荐小程序的人,曾一篇讨论小程序的文章就吸引粉丝3万多人。此后,他的团队开发了800多个小程序。不过在回顾这些开发和推广过程时,黄永轩坦率提到,其中无一引爆。如果换成自媒体,估计早有100多个账号爆发了。

似乎,小程序在剔除文科生和自媒体人?

其实也不是。只是微信从内容红利期进入了产品红利阶段,要求企业和创业团队对产品、社交的理解完成不同了。对应的产品、市场、运营、传播、获客等统统都发生了变化。

黄永轩在讲述自己转型的同时,其实在说大分工,关于不同团队、不用擅长的分工。现在,这支广州优秀的自媒体团队选择了和其他小程序团队深度合作、用自己丰富的自媒体资源和流量来支援各个小程序团队引爆。

7月29日,见实科技在广州组起小程序大神局沙龙,黄永轩讲述了自己从2014以来对微信生态的观察,从公众号时代跨到小程序有什么变化,怎么玩。走,一起回到现场,听他详细说:

“微果酱”创始人、易简集团总裁黄永轩

“微果酱”创始人、易简集团总裁黄永轩

2009年我自己创业做一个网站,烧了很多钱。当时90%精力需要花在技术、产品上,只有10%的精力做我擅长的事情,这样的公司能不垮吗?必然垮!后来到移动互联网我们做了APP,那时候50%精力放在技术上,50%放在内容上,还能活下去。

2014年我们完全All in到微信生态。原因非常简单,因为我们是文科生,没有任何技术背景。公众号创业的人90%就是一穷二白,他不是追风口,是没有办法。新生态出现了,没有技术成本,三百块钱注册就完全搞定了。All in微信生态后,我们只留10%的人做原有业务,90%全部进入公众号领域。

当时两个逻辑判断:第一就是生活越来越忙,生活方式改变了。微信创造了新的生活方式,导致人的文化需求和商业需求也必然变化,这是最大的逻辑。第二点,公众号是一个SaaS平台,你懂怎么用就行。

2015年初我们这些做微信的一起开会,大家都灰头土脸,所有人手上抓着一堆号,比如视觉志已经有三五百万的用户,十点读书当时也是大几百万用户,但都没法赚钱。从2015年10月份有了转折,2016年的数据已经很高。我们那时认识的徐志斌,他那时从腾讯出来去微播易做副总裁,经常和我们在一起探讨,到了小程序后我们又到了一起,他做了“见实”。

从2014、2015、2016年一直做公众号下去,很清楚即便不懂技术,只要有互联网基因就能做起来,因为公众号天花板很低。所以公众号越来越像传统媒体,每天开编审会、定标题,跟传统媒体一模一样。最好的收入方式就是广告费。

到2017年,公众号触顶天花板。

所有生意都是流量,特别在微信都是做流量的生意。今年的形势变化非常大。以前大家在微信上做生意第一个感觉是流量大,一直以来都很富余。但从今年4月份以后,整个微信的流量突然没有了,从来没有的现象,很可怕。

我们刚刚做了一个军事号,2000块钱测试推广只来了100个用户,现在不是有钱就行了。我们有一个兄弟,春节后想用2千万砸几个时尚号,到现在100万都没花出去,根本花不出去。

公众号已经是一个模块化的东西,流量没有了,内容又那么难,所以都去做小程序。公众号我们在继续做,还做了一万台体脂秤放到线下,一天有10万左右的新增用户是通过体脂秤过来。但是我们不外卖,全是通过自己的号,做健康、读书等等,否则今年我们根本做不了。

我刚才说这么多,意思是整个微信经过4-5年的发展,第一步是内容红利,就是做内容的人好赚钱;第二步是流量红利。但2018年以后,这两个红利其实很难了。

现在看,下一个出口必然是小程序。只是到小程序这波,我们就很吃力了。

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